北京2015年6月15日電 /美通社/ -- 項目管理順應環境而發展，PMI（項目管理協會）將對其 PMP 認證考試的內容進行更新，并將于2015年12月在中國大陸舉行的 PMP 考試中體現。考試大綱加重了干系人管理及項目保持與公司戰略一致的內容比例，強調項目經理具備溝通等軟技能與商業洞察力的重要性，幫助企業乃至各種類組織更好地在變革中獲得更好績效，贏得先機。

干系人[i]在項目中包括所有項目團隊成員以及組織內外部與項目有利益關系的實體。由于干系人的利益與項目息息相關，正確識別干系人、加強干系人的項目參與度、處理好與干系人的關系對項目的成功有至關重要的影響。而這就要求項目經理具備全面的軟技能，如解決沖突、激勵團隊成員、談判技巧等等。PMI 自2013年就將干系人管理納入到 PMI《項目管理知識體系指南》（簡稱 PMBOK® 指南）中的九大知識領域中，成為第十大知識領域；針對這一更新，PMI 對項目管理專業人士的角色描述研究 (RDS) 也進行了相應調整。而今年12月將做出的考試內容更新也正是迎合這一趨勢變化而進行的。

而項目與組織戰略一致度也越來越成為項目管理當中的關鍵。PMI 的獨家項目管理研究《職業脈搏調查》[ii]顯示，企業乃至所有類型的組織所進行的戰略變革都是通過項目及項目集發生的。而組織對項目與戰略一致的重視不僅能影響高優先級計劃的成功，還能夠帶領提高整體項目績效；這類組織的項目達成目標的比率平均高達89%，相比不重視項目與戰略一致度的組織只有36%。

PMP®（項目管理專業人士）認證是由項目管理協會 (Project Management Institute，簡稱 PMI) 發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。目前，PMI 已經推出包括 PMP 在內的9種認證，已在全世界190多個國家和地區設立了認證考試機構。PMI 在中國舉行的PMP考試為一年四次，分別為3月、6月、9月和12月。自1995年國家外國專家局培訓中心將 PMP 認證引入中國大陸，已有超過百萬人接受了 PMI 項目管理知識體系的培訓，現今大陸有效 PMP 超11萬人。